Wertschöpfungskette & Marke

Beim Fußball weiß jeder: „Das Runde muss ins Eckige“ (Otto Rehhagel), nur die Tore zählen. Ähnlich ist es in der Modebranche: Hier zählt vor allem der Abverkauf. Denn die POS-Performance entscheidet über den Gewinn oder Verlust von Einzelhandelsflächen.

Damit dabei die Erträge stimmen, muss die Wertschöpfungskette auf die Erfordernisse ihrer Marke abgestimmt sein und perfekt funktionieren. Meine Angebote daher:

1. Die Anforderungen der Marken-DNA an die einzelnen Stufen der Wertschöpfungskette – vom Garn bis zum POS – konkretisieren.
2. Den Anpassungsbedarf in den einzelnen Stufen der Wertschöfpungskette definieren – Stichwort: vertikale Vermarktung.
3. Die Umsetzungsbetreuung während des Optimierungsprozesses.

Angesichts des Wettbewerbs erfordert die Markenführung sowohl stilistische Prägnanz als auch sehr gute Abverkaufs-Kennzahlen.

Mit dem erfahrenen Blick von außen, das gesamte „Spielfeld“ im Fokus, coache ich Sie, wenn es darum geht, Ihre Marke konsequent zu positionieren und gleichzeitig den Durchfluss in der Wertschöfpungskette zu verbessern.
Beides - eine funktionierende  Logistik und stilsichere Kollektionen – gilt es in eine Balance zu bringen. Dann ist Ihr Unternehmen im Fashionbusiness das, was der  FC Bayern im Fußball darstellt – die allseits beneidete Nr.1.

Zum Einstieg und Kennenlernen empfiehlt sich mein eintägiger Workshop:
„Selektiv wachsen – mit der optimierten Wertschöpfungskette“